Sådan anmoder du et tilbud fra en entreprenør for at undgå omkostningsopbygning i processen

At vælge en entreprenør er ikke en let opgave: du skal navigere i estimatdokumenterne og udarbejde en kontrakt korrekt. Deltager FORUMHUS under kaldenavnet Alexey_Master fortalte, hvordan man kan anmode om et tilbud fra en potentiel entreprenør.

Den anslåede komponent i projektet er det vigtigste, der giver dig mulighed for at sammenligne entreprenører. Uden det kan tilbud til tider variere: du kan se et tilbud med både 50 og 150 kubikmeter beton til det samme projekt.

Sådan undgår du risikoen for arbejder, der ikke er inkluderet i kontrakten

Du skal modtage et pristilbud fra en potentiel entreprenør, så send designestimater og tekst, der lyder som følger:

”Efter at have aftalt omkostningerne foreslår jeg at udskrive projektet i to eksemplarer. Udarbejd projektet som et bilag til kontrakten, dens integrerede del. Snør, sæt din organisations segl på snøringen (formandens underskrift, hvis et privat team) og indskriften: "Bekendt".
Omkostningerne ved arbejde skal angives i kontrakten på en sådan måde, at den inkluderer alt det nødvendige til produktion af arbejde under projektet (tillæg nr. 1 til kontrakt) materialer, forbrugsvarer, relateret arbejde, levering og aflæsning af materialer, løft og transport af materialer til arbejdsstedet. At udstede et tilbud sendt af dig til en anslået pris som en integreret del af kontrakten - Appendiks nr. 2.

Med en note i kontrakten: for de angivne omkostninger udføres alt, hvad der er angivet i projektdokumentationen, uden mulighed for at betale for yderligere arbejde og yderligere leverede materialer. "

Og også denne tilgang reducerer dine risici for at tilføre værdi i processen. Entreprenøren glemte at tælle stilladset og kræver i processen penge til dem - vis kontrakten og mind om Karlson, der boede på taget uden stillads. Hvis folk ikke ved, hvordan man tæller og tager højde for arbejde, er det ikke dit problem!

Sådan kontrolleres udgiftsfordelingen

Derefter skal du kontrollere fordelingen af ​​penge til materialer og arbejde i forhold til tiden. Når alt kommer til alt kan en potentiel entreprenør udfylde et skøn, der indikerer en højere pris på materialer og arbejde i begyndelsen af ​​byggeriet og praktisk taget næsten ingenting i slutningen af ​​byggeriet. Desuden kan det endelige beløb, han tilbyder, være meget attraktivt i forhold til konkurrenterne.

Således kan entreprenøren tjene noget til skade for dine opgaver til de ikke-konkurrencedygtige (og uopnåelige) omkostninger ved kontrakten. Og efter at have modtaget det meste af kontraktsbeløbet i starten, skal du stoppe arbejdet og gå tabt.

Du kan kontrollere fordelingen af ​​udgifter som uafhængigt ved at sammenligne estimaterne med hinanden og sammenligne prisen på materialer fra det gennemsnitlige marked (for eksempel via Internettet) og tiltrække en specialist til ekspertise.

Selvfølgelig vil der altid være en risiko for, at entreprenøren vil kræve yderligere betalinger på trods af kontrakten. Når du har smidt ham ud, spilder du tid i byggesæsonen på valget af en anden brigade eller et firma. Med denne risiko er kampmidler endnu ikke opfundet. I det mindste i den private sektor.

Husk, at dit skøn er opdelt efter mængde og kvalitet af materialer. Baseret på dette skøn sammenligner du forslag til tabeldata. Lad mig minde dig om igen - et skøn for anmodningen er påkrævet: uden den genberegner hver potentiel entreprenør voluminerne selv materialer, og du kan komme til den konklusion, at du bliver nødt til at sammenligne skøn med en væsentlig forskellig mængde materiale og arbejder.

Bemærk, at forbrugsmaterialer skal ordnes - dette er tilbehør til værktøj (bor, bits), brændstoffer og smøremidler (olier, benzin til vibrerende plader, motorsave), PPE (handsker, åndedrætsværn). Forslaget fra en potentiel entreprenør bør omfatte de fulde og endelige omkostninger ved hjælp af forbrugsvarer eller en angivelse af, at forbrugsvarer er inkluderet i arbejdet.

Efter at have modtaget de udfyldte estimattabeller fra potentielle entreprenører, bliver du nødt til at foretage en rent matematisk sammenligning af de leverede data. Da tabellerne er de samme, er de materialer, som entreprenøren forpligter sig til at levere, de samme, leverings- og losningskolonnerne skal også udfyldes. Så simpelt som muligt.

Vigtig!

Det giver ikke mening at overveje forslag, hvor en potentiel entreprenør forsøger at bevæge sig væk fra dit valgte klassificeringssystem, idet man f.eks. Argumenterer for, at prisen estimeres af bygningens kvadratmeter. Således kan der foretages en foreløbig vurdering. Men du har en helt anden opgave på dette tidspunkt.

Når du har modtaget skøn og sammenlignet dem med hinanden, skal du vælge en entreprenør. Det giver mening at ringe eller skrive et brev til en potentiel entreprenør, hvor du igen skal være opmærksom på formatet kontrakt og afklare, om alt det arbejde og alt materiale, der er nødvendigt for opførelsen af ​​et hus i henhold til projektet, er inkluderet i tilbud.

Når du vurderer estimater, skal du ikke dvæle ved et forslag, da denne entreprenør, når han indgår indgåelse af en kontrakt, kan indikere mere høje omkostninger, der adskiller sig fra det, der er angivet i hans forslag - du behøver ikke arbejde med en sådan entreprenør, afvis straks muligheden for at arbejde med Hej M. Og også entreprenøren kan ikke komme til en kontrakt generelt af forskellige årsager. Endelig passerer det muligvis ikke din ansvarskontrol.

Hvad synes du om en så omhyggelig tilgang til valg af entreprenør? Skriv i kommentarerne!

Kan lide det, del publikationen med dine venner!

Abonner på vores kanal—vi arbejder,så du modtager nyttige og relevante oplysninger!

Nyttigt materiale:

• Sådan beskyttes træoverflader mod fugt og ultraviolet stråling: en gennemgang af midler.
• Sådan installeres en træstolpe, så den ikke rådner.
• En boom kom ud: historien om, hvordan vi købte en dacha.

Se videoen —Hus i en etage med modulær metalbelægning.