Territoriumsudviklingsmetode for Gleb Tyurin. Eller hvordan man genopliver en russisk landsby

For flere år siden kom en persons taler på Internettet, og han gav udtryk for interessante ideer. Han hedder Gleb Tyurin. Han er engageret i, kan man sige, en utaknemmelig og håbløs opgave - udviklingen af ​​den lokale økonomi og livet i den russiske outback. Hvorfor? Mere om dette senere. I mellemtiden oplysninger om motivationen af ​​denne person i denne sag.

Gleb siger om sig selv, at han i begyndelsen af ​​sin karriere arbejdede som lærer (i 90'erne), var bankansat og oversætter på en elite skole i udlandet. Men til sidst vendte han tilbage til Rusland. Efter at have set på, hvordan små byer i Sverige og USA lever og set, hvordan den russiske landsby bøjes, satte jeg et mål om at genoplive i det mindste noget. Baggrund.

Første eksempel. I Sverige kom Gleb ind i den såkaldte “Fremtidens cirkel”. Dette er en klub af beboere i en af ​​byerne, der hovedsagelig består af minearbejdere, der vidste, at minen om 5 år ville være lukket, og de skal beslutte, hvad de skal gøre nu. Til spørgsmålet: "Bør ikke distriktets administration og myndigheder blive forvirret af dette?" - modtog følgende svar: "Myndighederne vil beslutte, hvor gavnligt det er for dem, og vi skal beslutte, hvor gavnligt det er for os alle." Derfor samledes ikke ligeglade beboere og tænkte på, hvad de skulle gøre. Vi overvejede spørgsmål med arbejde, fordi ikke alle ønsker at flytte ud af deres hjem.

Selvstyre er ofte organiseret der, og myndighederne hjælper dem (det fritager sig for nogle af ansvarsområderne, det er også gavnligt). Der er allerede 6.000 landsbyer i Sverige, der har lignende selvstyre, og som selv løser deres problemer med myndighedernes støtte.

Eksempel to. I USA bemærkede jeg det faktum, at de lokale myndigheder i små byer på alle mulige måder forhindrer udseendet af store super- og hypermarkeder (kæder, som vi siger) på deres område. Dette er pengestøvsugere fra beboernes lommer. Når alt kommer til alt, tænk, føderale netværk tjener kun penge på territoriet (giver job til et par dusin beboere), og alt overskud føres til en anden region. Og i tilfælde af store kæder i Rusland - i udlandet (det er ingen hemmelighed, fra hvilke lande købmandsvarer og byggemarkeder kom til os). Generelt er der en strøm af kapital fra byen.

Tænk på amerikanske film. Der i små byer på en gade er der altid: et bageri, en café, et apotek, en frisør, et bilværksted osv. Lokal økonomi. Alle køber noget af hinanden, og penge cirkulerer hovedsageligt i byen. Et købmandshypermarked vil helt sikkert ødelægge små konkurrenter (hvilket er, hvad der sker i Rusland - i nogle byer er der næsten ingen små butikker).

Føderale netværk er et absolut ondskab for enhver region. Jeg skrev om dette her: Byggeri-hypermarkeder - økonomisk støvsuger i regionerne. Jeg forklarer min mening

USA har længe vidst om dette problem; der er programmer til at skabe en lokal økonomi. Men de prøver også at opretholde en balance. Markedsøkonomien. Gleb rapporterer, at systemet for territorial udvikling i USA blev vedtaget fra os fra zemstvo-systemet i det tidlige 20. århundrede. Og prins Kropotkin blev kaldt til at føre tilsyn med dette emne.

Hvad har vi? Her var Glebs idé at skabe en sammenslutning af indbyggerne i en landsby med økonomisk og social interaktion. Lav og køb så meget som muligt lokale produkter og varer. Sælg overskuddet til eksterne regioner. At vokse med tjenester og sociale faciliteter (med myndighedernes støtte). De der. ikke for at være en konkurrent til hinanden, men for at supplere en enkelt lokal økonomisk organisme. Men det var nødvendigt, hvor man kunne begynde at formidle denne idé.

I begyndelsen af ​​2000'erne boede Gleb i Arkhangelsk, og efter at have modtaget myndighedernes samtykke besluttede han at eksperimentere. På det tidspunkt, den højre bred af floden. Northern Dvina var en ødelæggelse (og nu har intet ændret sig på en revolutionerende måde): praktisk talt forladte landsbyer, ingen veje og ikke engang en bro over floden.

Efter at have mødt lokale beboere i en af ​​de fjerntliggende landsbyer hørte jeg, hvad der var forventet. Men med nogle få af de tilstedeværende udviklede de ideen om honningproduktion. Tildelt 70 tusind gnide. Og fem år senere producerede 200 lokale biavlere ved hjælp af teknologien til batch-biavl for 15 millioner. RUB / år Lidt af en barbarisk metode (ikke at lade honning være til bierne om vinteren og købe nye sværme (bipakker) om foråret), men kun i dette klima i Arkhangelsk-regionen fungerede dette.

I en anden landsby lykkedes det de forenede beboere at genoprette kirken for beskedne midler. For lokale beboere viste det sig at være vigtigere end produktionsorganisationen, men det vigtigste er at starte og føle enheden, som tilsammen er styrke og effektivitet. Der er ingen globale eksempler siden at forene mennesker og opmuntre dem til at tænke og gøre - i vores tid er det meget vanskeligt.

Gleb er i sit arbejde baseret på lovgivningen om territorialt offentligt selvstyre (TOS). Under Sovjetunionen var der også selvstyreorganer: fra gårde til townships. I alt - mere end 650 tusind sammenslutninger af beboere.

I Rusland har loven om TPS eksisteret siden 1995. Men ingen har brug for det. I henhold til forfatningen tilhører magten folket. Og folket venter på, at de kommer og gør alt. Ligesom vi betaler skat. Sovjetunionen er forbi, og under kapitalisme er fortjeneste eller budgetudvikling vigtig. Det er økonomisk uhensigtsmæssigt at organisere noget i fjerntliggende landsbyer. Dyrt og kompromisløst. Hvis du vil bo der, skal du organisere dig, som du har brug for. Jeg tror, ​​det er nøjagtigt den slags stiltiende svar, du kan få.

Næsten 1000 TPSG'er er oprettet til dato i Arkhangelsk-regionen. Og i Rusland 30 tusind. TOS. Men hvor vil denne oplevelse blive fortalt på tv? I denne region med programinvesteringer på 1,5 millioner dollars gnide. - omsætningen for lokale beboere udgjorde 40 millioner. gnide. (år ikke specificeret).

2020 tilføjede mit fingeraftryk. Det blev klart, at så mange kontormedarbejdere ikke er nødvendige. Fjernarbejde, digitalisering, automatisering vil snart fratage selv revisorer arbejde. Gleb er sikker på, at de fleste af byens beboere og især små iværksættere heller ikke har brug for byen. Under betingelser med karantænebegrænsninger forbliver suspensionen af ​​forskellige institutioner - hundreder af tusinder af mennesker over hele landet uden arbejde.

Mange kom til byen for at få trøst og velstand. Hvis velstand er en relativ sag. Denne komfort kan være på landet. Selv hvis ikke med det samme.

Min mening. Det kræver en god idé at starte en aktivitet på landet. Fra information fra mit lille hjemland, hvor jeg voksede op. En i landsbyen beskæftiger sig med tømmer, leverer tjenester til fældning og fjernelse af tømmer til andre iværksættere (sammen med sin søn). Gradvist tilgroet, omend brugt, men teknologi. Åbningstider: fra 6 til 21. Vanskeligt, men monetært.

En anden sy skræddersyede sko. Varme støvler kan sys af filtstøvler ikke værre end butikstøvler. Den tredje er en tømrer med selvmonterede maskiner. Den fjerde er deaktiveret, men er involveret i indsamling af skrot. De, der har arbejdskapital, åbner butikker og bagerier. Jeg husker et andet levende eksempel: for tyve år siden blev en tidligere skovbrugsarbejder millionær i landsbyen, der skrællede en kegle efter frø. Frø er nødvendige for dem, der beskæftiger sig med skovbrug (en sådan lovbestemmelse). Prisen for 10 år siden var 20 tusind. RUB / kg

Der er snesevis af sådanne ideer, som ikke engang altid kræver investeringer. De skal formaliseres og tilbydes til lokale beboere, afhængigt af deres ressourcer. Det juridiske aktivitetsområde - nu er det muligt at være selvstændig på 15 minutter via Internettet (hvis du ikke har ansatte).

Men at forene mennesker skal gennemgå møder. Det er der, retningerne er udviklet, hvor de skal bevæge sig. Dette er hvad der sker i vores SNT i landsbyen. Vi har, kan man sige, et unikt projekt. Vi, som en sammenslutning af mennesker, købte i fællesskab jorden, afgrænsede den og begyndte at bygge og bygge infrastruktur: veje, kraftledninger. Og vi gjorde det. Møder blev afholdt næsten hver måned, hvor vores fremtid blev bestemt.

Hvad Gleb laver, kender jeg fra et rigtigt eksempel. Selvom vi ikke organiserede forretning, men kun løste og løser spørgsmålet om at organisere livet i landsbyen, er dette en vigtig side af processen.

Ja, jeg vil gerne have, at myndigheder eller store socialt orienterede virksomheder er involveret i udviklingen af ​​landdistrikterne. For eksempel, hvordan det gøres i Hviderusland. Kollektive gårde bygger hyttebopladser for deres ansatte og vedligeholder infrastruktur. Og det er smukt der, næsten som i Europa.

Nu er Gleb leder af ekspertkommissionen for den lokale økonomi under statsdumaen i Den Russiske Føderation. Og han fortsætter med at være leder af Territories Revival klubben. I lyset af ændringen i landets liberale forløb for at styrke statslivet og muligvis til social kapitalisme, bør dens ideer der evalueres og implementeres i regionerne.

Hvem ønsker at lære Glebs ideer bedre at kende, kan du se denne video:

Link til hans gruppe i VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb skrev to bøger: "Voluntary Simplicity" og bogen "How to Raise the Outback".

***

Abonner til kanalen, tilføj den til dine browserbogmærker (Ctrl + D). Der er meget interessant information fremad.